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学员50114
2021-04-09 09:15:27
员工离职，微信线上发了离职证明给对方，是否可作为有效的办理离职手续
天问
2021-04-09 09:28:01
您好。
员工的离职申请已经提交，审批同意的流程已经结束，同时根据提交的离职申请，公司已同意离职，发送解除劳动关系证明给员工，劳动关系即可解除。
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学员50114
2021-04-09 10:47:32
我这个情况是员工请假突然就说不来上班了，然后我们微信沟通说要离职无法回公司办理离职手续，就线下发了一个离职证明的，这个是可取的吧
天佑
2021-04-09 11:25:53
通常情况下，微信记录是不能作为证据呈现的。
如果是想规避员工劳动关系风险问题，建议:
与员工沟通，采用邮寄的书面内容办理离职手续；既可以规避企业用工风险，也可以为员工提供离职证明，入职其他单位提供有效的劳动关系证明信息。
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tina
2021-04-08 09:08:14
老师好，现在最新的民法出台，那企业在用工方面要注意什么吗。比如合同中或者实际操作中有哪些注意点呢
天问
2021-04-08 09:57:22
您好。
《民法典》对劳动用工的几大影响：
1、员工信息中明确规定了个人信息的范围，包括自然人的姓名、出生日期、身份证件号码、生物识别信息、住址、电话号码、电子邮箱、健康信息、行踪信息等；
2、用人单位与劳动者协商一致，可以采用电子形式订立书面劳动合同；
3、员工提供虚假信息入职的，如果这些虚假的信息、资料对履行劳动合同、工作内容等没有任何实质影响，认定劳动合同无效或者解除劳动合同，通常在法律上无法得到支持；
4、用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。用人单位承担侵权责任后，可以向有故意或者重大过失的工作人员追偿；
5、公司需要采取合理措施，防范性骚扰。
以上是法典对用工影响的概要，建议跟上民法典的步伐，及时更新公司的规章制度。
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天佑
2021-04-08 10:00:12
你好
企业用工风险有很多的内容，从流程上就包含了以下几类：
1、招聘入职的法律风险管理
2、劳动合同订立与设计的实操问题
3、试用期的法律风险
4、无固定期合同的法律风险
5、规章制度的法律风险
6、工资支付法律风险管理
7、病假员工管理
8、年休假假期的争议处理
9、女职工的特殊管理风险
10、工伤疑难问题
11、加班管理与成本控制
12、员工异动的风险管理
13、劳动合同终止与经济补偿法律风险管理；等等
每一类中又包含了很多的细节问题，这是个系统的设计问题，建议，先对民法内容有个大概的了解，才知道有哪些风险。
具体风险问题，用法律手段怎么设计与规避，平台上李律师有详细的音频课程讲解；可以联系天亿老师，咨询详情。
天亿老师微信号：182 6168 7719
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学员30261
2021-04-07 23:00:54
分园后厨人员平时比较偷懒，园长准备她办不掉健康证的时候辞退她，结果她自己办到健康证了。可是她的岗位被顶替了，给她调岗她不愿意，她现在要求要不回到原岗位，要不就直接赔偿金，不接受调岗，请问各位大咖可以指点下用哪种方式可以让园长不要她且又可以避免用工风险？
天问
2021-04-08 10:16:31
您好。
要合法辞退，就要有合法的理由，后厨每月的绩效考核成绩如何？绩效考核制度是否完善？规章制度是否符合劳动法要求？
为什么后厨偷懒就要直接辞退，而不是给机会让对方进行优化呢？
公司没有提出对方的问题，而是想直接辞退且不赔偿，这已经损害了员工的利益。
而员工认为突然“被割”，显然心理不平衡，这时，员工的需求是什么？
假如公司的做法是不是对的，需要HR用自己的价值观判断，这是取舍接下来要怎么做的关键；具体要帮助谁，要怎么做才能使得员工和公司的心理都能相对的平衡。
假如我们无法改变决策者的想法，但是我们可以将我们的风险问题提供建议；如果依然不被采纳，那么后期只需要配合法务解决问题，也不至于最后被否认是HR不懂，没有处理好。
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学员39653
2021-04-03 08:14:30
老师，未毕业的实习生离职时需要开离职证明吗？
天问
2021-04-03 08:57:51
您好。
对于实习生，要区分以下情况确定是否需要办理离职手续：由学校组织到用人单位实习的，只签订实习协议，未约定劳动权利义务关系的，实习生可以随时决定不再实习，不需要办理离职手续。
如果签订的实习协议内容具有劳动合同的性质，如约定实习过程由用人单位主导，实习期满后合格的，与用人单位建立劳动关系的，应认为具有劳动合同的性质。实习期即为试用期，离职时，需要办理相关手续。
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学员44851
2021-04-02 16:07:16
三期中的流产假是不是包含人工流产，还是仅仅指自然流产，那符合计划生育，但是自己不想要而流产是不是也可以享受产假津贴？有没有具体法规政策？
天问
2021-04-02 16:49:59
您好。
《女职工劳动保护特别规定》第七条中：
女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
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学员40585
2021-04-01 10:02:34
老师早上好，我们公司一些员工的劳动合同是按每年一签的，现在到了第三次合同，请问是一定得签无期限合同吗？
天问
2021-04-01 10:12:10
您好。
按照您的描述，应当订立无固定期限劳动合同（需员工同意）。
如果协商一致是签订固定期限的合同，则签订固定期限的合同。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第十四条 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：
（一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；
（二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；
（三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条 和第四十条 第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。
用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
无固定期限劳动合同是指劳动合同没有一个确切的终止时间，劳动合同的期限长短不能确定，但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出现了法律规定的情形，无固定期限劳动合同也同样能够解除 。
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学员1420
2021-03-24 09:17:53
员工请假迟到早退，如何扣款呢？扣扣款是不是违法的？
天问
2021-03-24 09:37:05
您好。
从劳动法的角度来看这个问题
1、员工迟到早退属于违反劳动纪律，公司有权进行一定的惩罚（扣款是一个手段）；
2、惩罚的根据---有没有相关的制度，制度是否合法；
3、扣款不得超过工资的20%，并且扣款后的公司不得低于最低公司标准；
4、请假的相关规定可查所在地的工资支付规定，有无相关的制度。
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天宇
2021-03-24 10:12:43
1、严格来说，一般的用人单位是不具有罚款权的，罚款是《行政处罚法》赋予国家执法机关的权力，比如，公安局罚款等
2、用人单位虽不能对劳动者进行罚款，但用人单位可以通过规章制度等合法手段奖勤罚懒，这也是人力资源管理的一种必要手段。也就是说，用人单位是可以对迟到员工扣工资惩罚的，但不能超过合理范围。
比如说：员工月工资4350，月计薪天数21.75天，每天工作8小时
那么日薪=月工资/计薪开数=4350/21.75=200元/天
时薪=日薪/日工时时间=200/8=25元/时，迟到1小时，应拿到的当日劳动报酬=200-25*1=175是合理的，
3、对于迟到几分钟就扣一天工资的作法是不符合法律规定的。
4、对于请假也是一样的适用于上述解决方案
5、《劳动法》和《劳动合同法》对企业规章制度的制定有严格的规定，涉及员工利益的制度一定要严格走程序。
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学员35624
2021-03-24 09:03:03
老师您好，我想问一下辞职申请书和辞职通知书具体有哪些区别呢？辞职申请书没有批准是不能30日离开公司吗？
天问
2021-03-24 09:48:59
您好
1、辞职申请书：申请提交后，公司同意则解除劳动合同，公司不同意则劳动关系仍然存在；
2、辞职通知书：无论用人单位是否同意，30天后劳动合同关系不再继续；
3、若未批准，提出解除劳动关系通知书即可。
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学员90232
2021-03-12 09:15:57
您好，老师，做HR久了频繁遇倦怠期怎么办？部门小伙伴经常找我吐槽倦怠和迷茫，安抚他们之后我自己感觉都无法说服我自己。
天问
2021-03-12 09:27:57
您好。
这看似是一个对hr岗位迷茫的问题，实际上是一个职业规划的问题。
因为不知道自己的目标是什么，不知道自己擅长什么，不知道自己喜欢什么，不知道自己想做什么，不知道自己想做到什么样的程度。
由于问题描述不清，给不了具体的改进措施，建议可联系天亿老师（微信号：182 6168 7719），进行职业规划的测评，希望对你有帮助。
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文姣
2021-03-12 09:10:09
请问老师，公司是做润滑油和柴油生产及销售的，现在要求招大量的销售人员，该如何完成招聘任务呢？
天问
2021-03-12 09:50:46
您好。
一般来说销售人员的招聘难度在于交期紧、数量多。
关于销售的招聘建议从以下几个方面着手：
1、岗位分析：销售人员要解决的问题是什么，要做哪些事情，做到什么程度，需要具备什么能力。
2、招聘渠道开发
根据岗位分析，我们可以描绘出人才画像，润滑油和柴油生产的销售人员，同行业、上下游行业、外围行业能否反向去搜索，这些人经常在哪里活动，是否有行业内的微信群、论坛、QQ，根据人是谁，人在哪这个逻辑扩展招聘渠道。
3、最后，对比招聘的各环节对的目标与现状，找出具体某招聘环节的问题，对症下药。
平台有《一张表解决招聘问题》的课程及表单，有需要可以找天亿老师领取（微信：182 6168 771）。
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