天问

2021-04-09 09:54:10

                                

                                

                                    您好。

一、建议您按以下思路来梳理一下问题：

首先问题是什么？

第二问题的原因是什么？

最后才是如何解决问题。



二、根据您的描述，涉及到三个方面的问题；

1、人事档案不齐全；

齐全的档案中包含哪些内容？信息不齐全？存档不齐全？

为什么不齐全？不知道需要哪些档案？不会收集资料？不想做资料收集？还是不该此岗位做？

2、人事方面的事情很乱；

这个描述比较抽象，建议将问题的现象记录下来再逐一分析；

3、人力资源制度不齐全；

哪一些不齐全？补齐即可。制度是在企业的发展过程中逐渐完善优化的。



三、如何提意见？

和老板沟通，首先要目标明确，而不是上来说一堆问题，这样会显得你很low，同时也会暴露自己的不足。

先确认信息（问题），汇总信息之后确认信息的准确性，最后找老板确认，提出解决方案。



另外，如果您是新入职的一家公司，建议听一下试用期渡劫的课程，避免踩坑。                                                                            

                                            

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